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跨境小课堂:亚马逊库存限制的难题要如何解决?

从亚马逊的账户审核到发货限制的改变,很多亚马逊商家都是疲于奔命,卖家的库存还是个大问题。亚马逊商家,如何应对亚马逊的库存限制。

一些商家在刷新库存页面时,发现库存容量突然下降。不过也有很幸运的商家,店里的库存猛增,变成了大库存。亚马逊的限股规则对新店和老店有哪些影响,作为一名卖家要如何解决这些问题?

新店:

每个新店的数据限额都不一样,1000块的限额应该是大多数情况。如果数量只有1000件,对于SKU少的卖家来说还是可以接受的。一个环节有两个变种,每个备货500件,卖了3个月左右就来不及补货了。

问题出在多SKU,尤其是服装类,鞋子多SKU,而且数量限制在1000件。就算你被两个款式覆盖了六个尺码,也就是12个SKU,平均下来每款SKU只能备货80件左右。这是一个坏消息。

虽然限量会随着销量的变化逐渐增加额度,但前期基本都是缺货的结果。你已经卖了,空运一直在补货。可能来得及,但是成本太高了。暂时你还没有透露要多久才能增加额度。可能是一周,可能是一个月,也可能是后台立案申请撤诉。

MOGOEC墨攻推广提醒,对于新店,可以先进行产品调研,然后把产品全部送到海外仓。海外仓加FBA的模式可以解决目前数量限制的问题,但也有一定的成本,需要综合考虑。

同时,根据现有的情况,多SKU测量是非常不合理的。建议理性付款,集中备货。

老店:

老店往往积累了很多上市、SKU、爆款,库存充足。库存限额可能是10w,但是你的库存数量远不止10w,而且你要开发新品也不能更新老店,会影响更新补货的进度。

解决方案,参考新店,基本是海外仓+模式。很多大型跨境企业都是合作海外仓,这种模式是最稳妥的方法。

库存控制需要注意这些细节:

1.增加亚马逊账户数量;

2.利用海外仓库转移货物;

3.提高产品的R&D能力;

4.增加首航空运比例;

5.清理多余的库存。

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