在跨境卖家圈子里，最近有一个耐人寻味的细节正在被反复讨论：当多数平台还在为成本上涨寻找解释时，亚马逊却选择提前“松一口气”。不是口头承诺，而是真金白银地改动费用结构，而且时间点，比原计划更早。
12 月 30 日，亚马逊 全球开店正式公布新一轮费用调整方案。原定于 2026 年 2 月 1 日才生效的欧洲站 FBA 费用与部分销售佣金下调，将提前至 2026 年 1 月 5 日 落地；美国站的相关费用变更，也确定在 2026 年 1 月 15 日 同步执行。这一“提前下调”的动作，在卖家群体中迅速引发关注，被不少人视为平台释放的一个明确信号。
从调整规模来看，欧洲站是这次政策的绝对主角。亚马逊官方披露，这是欧洲站历史上最大规模的一次系统性降费。按测算，卖家单件商品平均可节省 0.15 英镑或 0.17 欧元。对于长期依赖走量、毛利本就有限的卖家而言，这并不是一个可以忽略的小数目。
更重要的是，这轮降费并非“雨露均沾”，而是明显向低价、高周转品类倾斜。1 月 5 日起，三类低价商品的销售佣金出现断崖式下调：20 英镑或 20 欧元以内的家居用品，被单独划入新分类，佣金比例从 15% 直接降至 8%；10 英镑或 10 欧元以内的宠物服装与宠物食品，佣金从 15% 降到 5%；同价位区间内的食品及维生素补充剂，也从原来的 8% 下调至 5%。这些变化，几乎覆盖了欧洲站当前最活跃、也是竞争最激烈的一批刚需品类。
与佣金调整同步的，是低价商品 FBA 优惠费率的扩容。符合条件的商品价格上限被统一提升至 20 英镑或 20 欧元，平均每件物流费可再降 0.40 英镑或 0.45 欧元。在现实运营中，这类商品往往订单密集、客单价低，物流成本的细微变化，直接决定是否“跑得动量”。
此外，平台也对促销活动的可变费用做了“封顶”处理。“Z 划算”和秒杀活动在英国、德国、法国、意大利和西班牙分别设定了 200 英镑、300 欧元和 100 欧元的费用上限，进一步降低卖家参与促销的心理门槛。早在此前，英、德、法、意、西五国的包裹类 FBA 配送费已先行下调约 0.26 英镑或 0.32 欧元，服装与配饰类商品的佣金也同步下行，15 英镑或 15 欧元以内的商品佣金降至 5%，15–20 区间则降至 10%。
当然，亚马逊并未完全“单边让利”。从 2 月 1 日起，欧洲站的月度仓储费、退货及清货费用将出现小幅上调，荷兰、瑞典、比利时、爱尔兰、波兰等国家的 FBA 配送费也会更新，单件平均上调约 0.02 英镑或欧元。这种“前端降、后端微调”的组合，更像是一次结构性再平衡，而非简单降价。
与欧洲站的“降费主旋律”不同，美国站此次调整更强调成本匹配和效率管理。销售佣金整体保持稳定，仅对 2025 年 11 月 5 日之后创建的优惠券 设置了 2000 美元/张 的可变费用上限，避免高额促销费用失控。
在 FBA 具体环节中，美国站呈现出明显的“分段调整”。入库环节，标准件和大件商品的入库配置费有所上调，原本复杂的入库缺陷费被简化为统一标准：未达标货件按 0.60 美元/件 收取。仓储环节中，基础仓储费维持不变，但 超 365 天的超龄库存附加费 上调，继续强化对库存周转的约束。
配送环节的变化更具指向性。标准尺寸商品，尤其是售价 50 美元以上 的商品，配送费有所上调；而大件和超大件配送费则出现下调，未加入 SIPP 计划的大件商品需额外支付包装费用。鞋服类目的收费也被进一步细化，定价与体积、重量之间的关联更清晰。与此同时，清冗环节对卖家释放了一点空间：0.5 磅以下标准尺寸超龄商品的移除及处置费，下调了 0.20 美元。AWD、MCF 以及 Buy with Prime 的相关费用，也在本轮中同步更新。
如果把欧洲站和美国站放在一起看，这次调整并不是“全面降费”，而是一套更贴近实际经营状态的再分配方案。平台通过降低低价、高周转商品和合规运营卖家的直接成本，同时在仓储和库存管理上保持压力，引导卖家向更健康的运营结构靠拢。
亚马逊全球开店在官方解读中强调，希望通过费用优化与服务升级，帮助卖家在 2026 年实现“利润与规模的双增长”。对跨境卖家而言，这句话的关键不在口号，而在理解平台释放的信号：粗放式铺货和高库存博弈的空间正在收紧，而精细化选品、价格结构清晰、周转效率稳定的卖家，正在被系统性地“扶一把”。
当费用变化被提前按下启动键，本身就说明平台对未来一年跨境环境的判断已经成型。对卖家来说，真正的问题也许不再是“降了多少”，而是是否已经准备好，用更轻的成本结构，去接住下一轮增长机会。
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