当多数车载品牌还在海外市场 “靠经销商铺货、靠低价抢单” 时，小米生态链企业 70mai 已经用一套社媒组合拳，把行车记录仪卖到 190 多个国家，3 年狂卖 250 万台，全球用户破千万。

很多卖家觉得 “用户增长” 很高深，其实不是 —— 它本质上是 “站在客户的角度，解决他们的问题，然后在这个过程中实现自己的增长”。不是靠 “赌爆款”“烧广告”，而是靠 “产品前找对痛点...

全球玩具市场正经历一场静悄悄的权力转移 —— 中国供应链不再是 “廉价代工” 的代名词，而是以 “AI+IP + 智能制造” 重构千亿市场规则。对于跨境卖家而言，这场由澄海、东莞等产业带掀起的革...

各位眼光独到的跨境电商领航者们，当传统欧美市场流量成本日益高涨，竞争陷入“红海绞杀”时，你们是否正在寻找下一片尚未完全开发的沃土？ 今天，我想将你们的目光聚焦南半球的阳光大陆——澳...

对于跨境卖家而言，Yarbo的成功提供了一条新路径：不再局限于内卷的消费电子和日用品领域，而是深入专业细分市场，用中国的工程能力和供应链优势解决全球用户的真实痛点。这个世界从不拒绝好产...

银发经济已不再是边缘市场，而是韩国增长最快的经济板块，从AI护理机器人到适老科技，这个超万亿韩元的市场正在重塑商业格局。

ELEGOO 的胜负手，不只是把打印机卖便宜，而是把“从入门到复购”的每一个环节都做成了可度量、可优化、可承诺的产品。对跨境卖家而言，硬件就是一次性门票，真正的收入在门票之后。

如果没有任何限制，成人用品几乎是跨境电商里“理想中的完美类目”：刚需、高频、复购强、客单可做高，而且中国在供应链端又天然占优——全球约 70% 的成人用品产自中国工厂。 现实却要复杂得多...

你手里的 “供应链牌” 已经够硬了，缺的只是 “把牌讲清楚” 的能力。安克不是一开始就做大牌，而是从 “解决用户充电的小麻烦” 开始，一步步把故事讲透。

面对全球健康产业这块大肥肉，中国跨境卖家的真正优势，不在于低价，而在于用供应链的 “柔性” 匹配全球需求的 “多样性”，用合规的 “速度” 响应法规的 “变化性”，最终从 “产品输出” 升...