德国电商303亿欧元大蛋糕,亚马逊一个人吃了158亿,你还想分到几口?
前几天一个在德国做了八年亚马逊的老卖家跟我哭诉:“我2024年投了80万欧广告,销量才涨了11%,感觉像在给亚马逊打工。”我当时没安慰他,因为数据摆在那儿:根据德国电商与邮购贸易协会(bevh)和EHI零售研究所联合发布的《2025年德国电商市场报告》,2024年德国十大电商平台净销售额合计303亿欧元,而亚马逊一家独吞158亿,市场份额接近60%。简单算笔账:德国全年电商GMV约1070亿欧元(bevh数据),十大平台占28%,亚马逊占十大里的52%,等于每10个德国人网购花的钱,有近6欧落进了贝索斯的口袋。你还在跟“德国客单高、利润厚”的旧梦谈恋爱?醒醒吧,2025年的德国市场已经不是散户的游乐场了。

榜单残酷真相:60%份额在亚马逊,剩下40%还得打得头破血流
具体排位比想象更极端:
1. 亚马逊 158亿欧(份额59.8%)
2. Otto 40亿欧(13.2%)
3. Zalando 26.2亿欧(8.6%)
4. MediaMarkt 21.2亿欧
5. 宜家 14.3亿欧
6-10名:苹果、Lidl、Shop-Apotheke、Docmorris、H&M,单个都没破10亿。
这意味着什么?
意味着德国消费者已经养成肌肉记忆:想买东西,先上亚马逊搜,再比价,九成概率还是亚马逊下单。Zalando虽然时尚类目强,但也只能在亚马逊夹缝里喘气;Otto靠老派邮购底子苦苦支撑;MediaMarkt和苹果靠线下引流勉强保住位置。散户想靠自建站或进驻小型平台分一杯羹?除非你有绝对的品牌护城河,否则就是在拿钱烧流量给亚马逊做嫁衣。
为什么亚马逊能吃掉六成?
原因就三个字:快、便、宜。
– 快:Prime会员超2800万(Statista 2025数据),次日达覆盖率97%,2025年又在法兰克福、莱比锡新增3个巨型履约中心。
– 便:一个账户走天下,退货30天无理由,A-to-Z索赔机制让消费者毫无后顾之忧。
– 宜:FBA费率虽然年年涨,但买家看到“Prime+免费退货”就直接下单,根本不给你比价的机会。
更可怕的是,亚马逊还在玩“闭环”:2025年德国站广告收入预计突破45亿欧元(eMarketer),卖家为了抢前三页曝光,把利润全喂给了CPC,恶性循环下,中小卖家ROAS从2022年的1:6跌到2024年的1:2.8。

2025年德国还有没有活路?
有,但只剩三条:
1. 死磕亚马逊,但换赛道
别再跟3C、家居、玩具这些红海死磕。2025年德国最缺货的其实是“可持续+小众功能”:可降解宠物用品、有机母婴、医疗级护肤、适老化智能家居——这些类目亚马逊选品深度还不够,利润率能守住30%以上。
2. 借力Otto和Zalando做第二曲线
Otto 2025年向第三方开放度再提升,佣金12-15%,流量精准(40-65岁中高收入群体);Zalando的Partner Program虽然抽成20%,但时尚类目客单能到120欧,复购率是亚马逊2倍。把这两家当利润奶牛,把亚马逊当流量池,双腿走路才不至于被一刀切死。
3. 极致DTC,但只限有品牌力的玩家
如果你有自己的品牌故事,德国消费者愿意为“环保”“手工”“德国制造”买单。2025年德国DTC品牌GMV预计增长31%(Shopify数据),但前提是你得烧得起前两年的品牌广告。

写在最后:德国不是没机会,只是再也没散户的机会了
303亿欧元的大蛋糕摆在那儿,亚马逊已经用158亿告诉所有人:德国电商的游戏规则,2025年彻底变成“要么做大,要么出局”。
那些还在幻想“铺货-刷评-出单”老三样的卖家,很快会被亚马逊的广告费和FBA涨价活活拖死;
而那些早早选对赛道、敢在Otto/Zalando投流、敢为品牌烧钱的玩家,却正在悄悄吃到过去十年最大的红利。
2025年的德国市场,像极了一场没有硝烟的绞肉战:
要么成为亚马逊生态里那20%的盈利卖家,要么成为另外80%的炮灰。
你,准备好选边站队了吗?
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